O vídeo abaixo mostra um pouco do dia a dia de um designer de serviço. É interessante perceber como este profissional precisa entender com profundidade um serviço para propor melhorias em seu processo. E essas melhorias vão muito além de um website ou aplicativo. Podem acontecer evoluções no processo físico, por exemplo.
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Eu me sinto um palhaço
quarta-feira, 23 de novembro de 2011
Atender o cliente bem é o mínimo que as empresas deveriam fazer para se diferenciarem no mercado. Ainda mais porque não existe mais aquela história de fidelidade de marca. Você só é fiel a quem te proporciona uma experiência que seja memorável. Eu disse memorável. Mas o fato é que isso não acontece e as grandes empresas, em especial no Brasil, não sabem como tratar as pessoas de forma adequada e acabam apelando para as promoções enganosas, contratos de fidelidade e muito dinheiro investido em propaganda. Tem-se muita grana para investir em publicidade e falta para realizar um bom serviço.
Estou contando essa estória porque nos últimos dois ou três meses tive algumas experiências desagradáveis com algumas empresas que gostaria de compartilhar.
Mudei de casa e tive que solicitar alteração de endereço de alguns serviços. GVT para Internet e Via Embratel para TV a cabo. A mudança de endereço da GVT foi bem tranquila. Liguei no sábado a tarde e na terça-feira estava funcionando tudo diretinho. Não tenho o que reclamar. Sempre prestaram o serviço acordado e nunca deixaram de me atender rapidamente. Claro que ninguém fica feliz por não conseguir comprar pelo site deles ou mesmo por ter que esperar 20 ou 30 minutos para ser atendido pelo 0800 que insiste em ser o mais robotizado possível. Paciência, pois nem tudo é perfeito.
E no meio desse período tive outra experiência que me deixou impressionado positivamente por não estar acostumado. Claro que a empresa não é brasileira e infelizmente nem lembro o nome dela agora. Fiz uma assinatura gratuita de 30 dias utilizando o meu cartão de crédito, usei o serviço durante um mês e esqueci de cancelar. Mesmo assim consegui encerrar a conta quase dois meses depois usando apenas e-mail. Perfeito. Tive a sensação que a empresa não existe para ficar tomando o meu dinheiro.
Estou muito decepcionado com as fornecedoras de TV por assinatura. Primeiro a Embratel demorou mais de 2 semanas para me responder se iria fazer a mudança de endereço porque o Fulano que estava comigo ao telefone não podia abrir o site dos Correios e pesquisar o meu CEP, já que eu estava longe de um computador. Lamentável. Alguns dias depois liguei pedindo para eles cancelarem minha conta, pois eu iria procurar outra alternativa. Fui mal atendido e duas semanas depois um Gerente de Relacionamento me liga implorando para eu voltar. Tarde demais. Parecia mais uma namorada arrependida depois da traição.
Tentei a Sky e não obtive sucesso. Parecia que os caras estavam me fazendo um favor ao fornecer o serviço. Então fui para a Net e consegui fechar com eles um pacote que tinha disponível todos os jogos do Campeonato Brasileiro e mais um Campeonato Estadual que você pode escolher. Até esse momento tudo bem. No último Sábado solicitei que incluíssem dois canais do meu interesse e o atendente falou que seria fácil resolver o meu problema. Isso aumentaria dez reais. Fiquei feliz e não sabia que mudando estaria perdendo o PFC, algo que eu mais uso. A pessoa que me atendeu simplesmente não me informou qual seria a mudança eu acabei sendo prejudicado, porque agora eles querem que eu pague dez reais a mais do que eu vinha pagando e mais cinquenta reais para ter o pacote de volta. Só faltou o vendedor ter falado a seguinte frase: Perdeu playboy, agora não tem mais volta.
O atendimento prestado pelas empresas brasileiras precisa evoluir muito e talvez isso demore mais uma ou duas décadas. É nessas horas que sinto vontade de sair correndo do país que tanto gosto. Desculpe pelo desabafo.
Compartilhar é cada vez mais humano
terça-feira, 28 de junho de 2011O Murilo Lima me mandou um link muito interessante. O Google está trabalhando em algumas ideias para tornar as possibilidades de compartilhamento cada vez mais próximas da vida real.
Estão criando maneiras de compartilhar conteúdo para um determinado ciclo de pessoas. Nem tudo que queremos que o nosso chefe veja será útil para o nosso pai. O Google está chamando isso de círculos.

Nem sempre temos tempo de ver todas as coisas legais que as pessoas nos mandam naquele exato momento. Sparks é uma solução que procura vídeos, fotos e artigos para que possamos ver no momento livre e compartilhar com outras pessoas.
Conheça melhor o projeto e discuta sobre as ideias. Se quiser usar a caixa de comentário aqui, fique a vontade.
Os elementos básicos da criatividade
quarta-feira, 22 de junho de 2011A criatividade não é mágica. O vídeo abaixo mostra em 11 minutos como as inovações acontecem de verdade. Copie, transforme e combine. É para pensarmos.
10 Lições aprendidas com a 37signals
quinta-feira, 16 de junho de 2011Já tinha passado o olho por alguns capítulos do livro Caindo na Real em inglês escrito pelo pessoal da 37signals. Mas somente agora tomei coragem e li a versão traduzida para o português.
O livro tem muitas lições para quem trabalha com criação de aplicações web. A postura da empresa é o que deve ser destacado como grande diferencial. Eles têm clareza, transparência e objetividade em tudo que fazem. Essa atitude acaba respigando em suas aplicações.
Então vamos à lista.
1. Faça menos que o seu concorrente
Não crie uma ferramenta de gerência de projetos com mais funcionalidade que o Project. Faça algo simples e que o uso seja mais prazeroso. Resolva problemas simples.
2. Comece resolvendo os seus problemas
Pense em uma solução que será útil para você ou sua empresa. Começando assim, você vai conseguir fazer algo que outras pessoas, que tem o mesmo problema que o seu, possam usar com eficiência.
3. Seja pequeno e faça algo grande
Contratar as pessoas certas é a chave do sucesso da empresa. Tenha poucas pessoas na equipe. É mais difícil controlar quando a empresa é muito grande, pois o processo de mudança é sempre mais lento.
4. Diga sim a comunicação
A comunicação durante o desenvolvimento faz com que as decisões sejam tomadas de forma rápida e eficaz. Assim a empresa não fica amarrada em documentos burocráticos que nem serão usados.
5. Diga não as reuniões
As reuniões desnecessárias são simplesmente ignoradas por eles. Só fazem reuniões quando a equipe considera de suma importância.
6. Aplicações simples
Diga não para as infinitas funcionalidades de uma nova ferramenta. Eles vão contra o que pregam grandes empresas de desenvolvimento de software. Menos é mais.
7. Desenhe antes de programar
As mudanças no desenho são mais flexíveis e rápidas. Rabisque, prototipe e faça o HTML para poder testar soluções de interface com os usuários.
8. Desenhe de dentro pra fora
O design de epicentro é a ideia que um site ou aplicação deve ser iniciado pela interface mais importante. A página do produto é o que mais interessa em um comércio eletrônico, por exemplo.
9. Ignore os detalhes logo no começo
Não comece uma aplicação já se preocupando como será a paginação. Trabalhe do grande para o pequeno. Os detalhes vêm depois. Claro que a chave do sucesso de um projeto também está nos detalhes, mas se preocupar com isso no momento errado só encontrará estagnação, desacordo, reuniões e atrasos.
10. Seja transparente com o usuário
Informe os problemas que estão acontecendo com a aplicação e corrija o quanto antes. Receba o feedback dos usuários e pense bem antes de lançar qualquer nova funcionalidade sugerida. Aprenda a dizer não.